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jueves, 26 de julio de 2012

Presente Continuo

Entrenamiento Creativo / Devising Training · Teatro de Creación / Devising Theatre · Pedagogía de la Expresión / Expression Pedagogy · Gestión de Grupos y de Equipos / Group and Team Management · Gestión del Tiempo y el Espacio / Time and Space Management · Expresión y Teatro en ámbito educativo / Expression and Theatre in Education · Técnicas Creativas y Expresivas en ámbito de empresa / Devising and Expressive Technics in Bussiness · Drama / Drama

'El tiempo pasa, con más o con menos velocidad, eso es todo. Pero todo llega.'

He podido leer esta afirmación en el blog de ÑAQUE, y me produce, cómo no, cuestionamientos.

La primera cuestión es que ya estamos a jueves y aún no he correspondido a la cita semanal programada... Pero todo llega.

En este julio alocado de calores extremos, habituales, tormentas sorpresivas más propias de agosto y vaivenes sociales. En este mes de olimpismo, de amores de verano y de ansia de descanso, el tiempo pasa... ¿Despacio? ¿Deprisa?... Pero todo llega.

Me gusta decir y ya lo he dicho en este mismo blog, que no podemos afirmar que no tenemos tiempo, porque es una cuestión de prioridades. Elegimos hacer esto o aquello, porque hacerlo todo es imposible. Sin embargo, no podemos negar que todos tenemos 24 horas al día y a veces parece que no da mucho de si... Pero todo llega.

Lo que más me atrae, inquieta y motiva de la frase es la dimensión tiempo. 'Con más o menos velocidad'.

Las distancias se miden según sistemas propios o internacionales.

100 metros siempre serán cien metros, pero para Usaín Bolt no llegan a 10 segundos y a un niño llorando es una distancia a la que puede haber perdido a su madre.

423 kilómetros no deja de ser un diminuto fragmento de la tormenta de Júpiter, pero puede ser una distancia insalvable para dos personas que deseen coincidir en el mismo espacio tiempo.

¿Se soluciona la cuestión con la consabida frase, 'todo es relativo'?

No quiero quedarme ni mucho menos en eso, sería simplificar mucho algo que me llevo cuestionando muchos años.

El tiempo pasa, según para quién y por qué razón, a mayor o menor velocidad.

Definitivamente sí.

La percepción del tiempo no es lineal.

Cuando me atrevo a decir que con un buen equipo de Devising Theatre somos capaces de poner en el escenario una producción teatral con escenografía, vesturario, música en directo... en tan solo 5 semanas, lo que un proceso tradicional dura tres meses, no es una presunción, es que la percepción de un día de trabajo de 8 horas, se multiplica por tres, o hasta por cinco, si cada equipo dentro del grupo trabaja de forma paralela o complementaria y no se dedica a contemplar, simplemente lo que hacen los demás.

Cuando alguien desea algo con todas sus fuerzas, tiene esa percepción contradictoria. Mientras espera a que suceda, a que aparezca, el tiempo se estira a más no poder, haciendo de la espera desesperación. 
Cuando lo consigue y llega la hora de disfrutarlo, el tiempo se encoge y parece no haber existido la espera, y también parece encogerse hacia delante si el disfrute es momentáneo.

No obstante, mientras alguien disfruta de lo largamente deseado, ahí, definitivamente el tiempo se detiene y no hay antes, ni después, sino ahora.

La sabiduría popular afirma que el pasado ya no está, el futuro aún no existe, así que solo se puede vivir el presente.

Si unimos todas las piezas de este puzzle espacio temporal y lo aplicamos a la gestión eficaz del tiempo, bastaría sentenciar:

¿Si buscamos la motivación en lo que hacemos, si disfrutamos compartiendo proyectos de vida o trabajo (que no dejan de ser proyectos vitales) con otras personas, si cada paso que damos lo damos con el convencimiento de que estamos dirigiéndonos hacia nuestro objetivo, el tiempo se nos prolongará en un PRESENTE CONTINUO?

We are searching our utopia in a continuous present continuous!!!!!



Aquí os espero

¡Hasta el próximo!

Fernando Bercebal · momento Devising Consultor · Pedagogo Teatral
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martes, 17 de julio de 2012

¡Tantas ideas que se amontonan! ... O se ordenan ...

Entrenamiento Creativo / devising Training · Teatro de Creación / Devising Theatre · Pedagogía de la Expresión / Expression Pedagogy · Gestión de Grupos y de Equipos / Group and Team Management · Gestión del Tiempo y del Espacio / Time and Space Management · Expresión y Teatro en ámbito educativo / Expression and Theatre in Education · Técnicas Creativas y Expresivas en ámbito de empresa / Devising and Expressive Technics in Bussiness · Drama / Drama

Los veranos dicen que ralentizan todo: La energía, el ritmo, la intensidad en el trabajo, el pensamiento...

Sin embargo llevo un mes de julio en el que podría estar hablando todos los días de temas distintos, porque mucha gente no solo no se ralentiza, sino que está atenta, alerta, vigilante, para que su materia gris no se relaje al son de las olas, con la brisa y tostada al sol.

Vitamina C, caroteno, activación de la melanina y, sí, neuronas amontonándose para comunicar, para expresar, para escuchar activamente y seguir en un continuo proceso.

He de confesar que se me amontonan las ideas y tengo que pensar mucho antes de decidir de qué tema hablar y cómo enfocarlo, si como se lo oí a Dolores ayer en #cultura18, como me acaba de comentar Cristina al teléfono o como leí en un pie de foto en una entrada de Facebook.

Y aquí, 'de repente', surge el tema: ¿Realmente se me amontonan las ideas, o se ordenan?

Y una pregunta previa: ¿Ha sido de repente?

Expondré dos ideas aparentemente contradictorias que dicta la creatividad, que podrían ser la base de la cultura, la empresa o la expresión artística creativa.

1.- Ser creativos implica dar una respuesta distinta, nueva, con perspectiva inusitada o, al menos, sorprendente. Aunque siempre habrá, como diría Georges Laferrière con respecto a la improvisación, N+1 ideas. Es decir, por mucho que pensemos o creemos, siempre habrá algo más que seguir buscando.

2.- Cuanta más libertad tengamos para expresarnos, pensar o crear, más dificultad tendremos de ser auténticamente creativos. La creatividad crece con las limitaciones, con el constreñimiento de las posibilidades.

Estamos ante la diatriba de que cuantas más ideas tengamos más habrá donde poder elegir la mejor pero, por otro lado, a cuantas menos podamos acceder, más creativos acabaremos siendo.

Intentemos aglutinar, como con la piedra filosofal, y realizar una aleación de ambas propuestas para obtener el ansiado oro.

Y aquí vuelvo al inicio. ¿Se me amontonan la ideas, o se ordenan?

Si somos personas observadoras, con escucha activa, receptivas, y tenemos las antenas continuamente puestas, no es de extrañar que captemos ideas, propuestas y genialidades a cada momento. Por supuesto, cuanto más escuchemos, más opciones tendremos de proponer.

¿Qué sucede? Que normalmente nos hemos planteado un objetivo, o estamos buscándolo.

Pensemos en un proyecto de empresa creativa. Y no hablo de que los contenidos deban ser considerados creativos -últimamente parece que las empresas creativas sólo merecen ese calificativo si se dedican a las bellas artes, las artes escénicas y musicales, ¡ah! y la publicidad-.

Yo hablo de la empresa de cualquier sector que busca soluciones, productos, procesos o clientes de forma creativa o creativos en si mismos.

Bien, volviendo a ese objetivo planteado y con el cerebro receptivo cargado de ideas N+1, nuestra focalización nos va a servir de cuello de botella, de limitador y por tanto, de potenciador de la creatividad.

Más aún, nos va a colocar las ideas, a ordenarlas.

Qué sucede cuando hemos decidido compranos un determinado coche, o una prenda de vestir o incluso nos surge una nueva afición como ponerse a correr diezmiles... O se nos ocurre una idea para una nueva empresa o una nueva solución para la ya creada...

Que de repente vemos muchos más coches como el nuestro, muchas más prendas que nos recuerdan a la nuestra o con las que compararla, o conocemos a mucha más gente que corre de lo que nosotros creíamos... O nos llegan noticias, imágenes y propuestas de muchas empresas o soluciones que se parecen a la nuestra.

¿Esto es así? ¿De repente hay más de todo lo que hemos elegido?

Rotundamente no... Nuestras ideas amontonadas se ordenan con el filtro de nuestra elección.

Cuando decidimos emprender un camino en una nueva aventura de empresa y lo hacemos o queremos hacer desde una perspectiva realmente creativa, lo que sucede es que todo ese montón de ideas que se acumulan en nuestra mente, se ordenan, 'misteriosamente', para filtrar, limitar y conseguir un orden creativo que nos haga lograr llegar a la opción N+1... por supuesto sin conformarnos nunca y quedarnos estancos en ningún escalón del camino.

Se me empiezan a ordenar las ideas para próximos posts de este vuestro Blog.

No prometo, pero procuraré ser fiel a una cita semanal...

Si no, tendré que afilar mucho el limitador para que se me ordenen tantas ideas que se me amontonan en el cerebro con desusado interés por ser comunicadas.

Haré lo posible para que todas tengan su espacio y su momento.

Por ahora, dejad que fluyan todas y cada una... Y cuando tengáis un objetivo, si realmente lo focalizáis bien, se irán ordenando gracias a vuestra propia intuición limitadora.

Sed creativos por exceso... de ideas y por defecto... constreñimiento...

¡¡¡La combinación siempre funciona!!!



Aquí os espero.

¡Hasta el próximo!


Fernando Bercebal · momento Devising Consultor · Pedagogo Teatral
http://www.momentodc.es/

lunes, 9 de julio de 2012

Seguir ... seguir ...

Entrenamiento Creativo / devising Training · Teatro de Creación / Devising Theatre · Pedagogía de la Expresión / Expression Pedagogy · Gestión de Grupos y de Equipos / Group and Team Management · Gestión del Tiempo y del Espacio / Time and Space Management · Expresión y Teatro en ámbito educativo / Expression and Theatre in Education · Técnicas Creativas y Expresivas en ámbito de empresa / Devising and Expressive Technics in Bussiness · Drama / Drama

Seguir ... seguir ...

La última vez que nos vimos, leímos, hablaba de Vivir una utopía

Es interesante tener focalizado un fin, un objetivo lejano hacia donde dirigir nuestros pasos...

Pero... No sé si ya he dicho que no me gustan los 'peros' así que diré ... y además...

Y además, tan interesante como el objetivo final es el día a día.

Seguir ... seguir ...

En ocasiones, en muchas ocasiones, nos cuesta siquiera vislumbrar la utopía. Nos encantaría que cada gesto nuestro fuera positivo, que cada acción nuestra provocara la reacción ideal, que cada objetivo vital se materializara de forma inmediata.

El día a día nos hace quitarnos más de un papel de la mesa sin el debido reposo, más de una idea de la cabeza sin la debida reflexión, y más de una persona de en medio sin el debido respeto.

No tenemos tiempo para 'tonterías' y diluímos la utopía en la cruda realidad del día a día. Ya me paré a hablar de 'no tengo tiempo' en mi primer post y no voy a repetirme... o eso intento. La vida es una sucesión de prioridades.

Seguir ... seguir ...

Si no sigues no avanzas. Y seguir significa, o parece significar, seguir repitiendo las mismas acciones, gestos, que hasta ahora te han funcionado o te han dado el resultado cercano al deseado.

¿Realmente 'seguir' es eso? ¿Qué es más importante? ¿Mantenerse o avanzar? ¿Asegurar siempre o arriesgar de vez en cuando? ¿Conservar nuestro círculo o intentar hacerlo crecer? ¿Seguir ... o ... seguir?

Seguir ... seguir ...

¿Sigues en lo de siempre? ¿Sigues con aquel proyecto de...? ¿Sigues con aquella persona?

Y pretendemos que esta pregunta suene a positiva porque parece que seguir implica continuidad, equilibrio, sosiego y buen hacer...

Y entonces... ¿Por qué la reiteración de la expresión 'seguir ... seguir ...' puede resultar abrumadora?

Seguir ... seguir ...

¿Y si seguir implica no cambiar?

¿Y si seguir implica no intentar?

¿Y si seguir implica no arriesgar?

¿Y si seguir implica no seguir persiguiendo tu utopía sino conformarte con lo que tienes o haces?

Seguir ... seguir ...

Arma de doble filo.

¡Qué a gusto se está contemplando cómo tu obra, tu labor, tu trabajo, tus amigos, tu gente... siguen ahí! ¡No desaparecen! ¡Se mantienen! Siguen...

¡Qué a gusto se está siguiendo hacia delante buscando y descubriendo nuevas obras, nueva labor, nuevo trabajo, nuevos amigos, nueva gente... Siguen ahí... siempre han estado ahí... sólo hay que descubrirlos y para hacerlo simplemente hay que... Seguir

Seguir ... seguir ...

Cuando en técnicas de improvisación tanto escénicas, como musicales o plásticas, se vislumbra una idea que tiene visos de ser genial, a la mayoría de los que hacen la función de dinamizadores de la improvisación les martillea un verbo de acción en la cabeza que a veces se les escapa de los labios...

SIGUE!!!

La improvisación decae cuando ese verbo es interpretado por su sinónimo 'insiste', pues se acaba martillando en una pieza que ya está suficientemente moldeada y no hará sino perder su frescura.

La improvisación es incierta y puede brillar o decaer, cuando se entiende el verbo por su sinónimo 'continúa', pues puede que continúa 'insistiendo' y volveremos al principio, o que continúe desarrollando con ideas parejas pero no iguales y entonces podrá brillar.

Y además... si el verbo se entiende como CRECE!!! CREE!!! CREA!!! No tendremos más remedio que asistir a una obra de arte...

Seguir ... seguir ...

Eso debemos hacer siempre que persigamos un sueño, una utopía, una idea, un logro, una mirada, una palabra, una persona...

Seguir ... seguir ... hasta llegar ... y entonces ... volver a seguir creciendo, creyendo y creando.


Aquí os espero.

¡Hasta el próximo!


Fernando Bercebal · momento Devising Consultor · Pedagogo Teatral
http://www.momentodc.es/